“新型储能是新型电力系统的关键一环，也是减缓全球气候变暖下能源转型趋势和可再次生产的能源本身的特质决定的。”日前，能链执行总裁、储能事业群总裁王春翔在第十三届全球新能源企业500强峰会“共建数字储能新生态”主题圆桌上表示，未来20年，全国新型储能将是几十万亿元的市场。

  新型能源备受推崇，但风光发电的波动性、间歇性的特征，加剧了电网的不稳定性，储能就变得不可或缺，慢慢的变成了新型电力系统中的重要调节性资源。多个方面数据显示，2023年上半年，中国可再次生产的能源装机量占比提升到了48.8%，首次历史性超过了煤电，光伏、风电的装机量占比达31.7%，发电量占比16.9%。

  王春翔认为，未来储能将成为充电场站标配。他表示，未来甚至会有强配政策推出来，充电站不配置储能设施可能就没有办法获得营业资格。

  据相关研究机构预测，2023年中国全社会用电的最大负荷功率约为13.7亿kW，而到2030年仅仅充电桩的负荷就会超过13亿kW。这种情况下，只有配建储能、光伏，才能平抑供需波动，才能解决电力增容的难题。尤其是“光储充检服”一体化的实现，能显著缓解电网压力。

  “能源”和“安全”总是被同时提及，储能场景也不例外。王春翔认为，安全性是储能材料选择的最为关键的因素，具有一票否决权。对于人口密集区的充电站来说，三元锂等锂电池、钠硫电池都不足够安全，配置液流电池等则符合标准要求。“未来，支撑新型电力系统的储能一定是不同时长、不一样、不同场景适应性的最优组合，其中电化学储能中的锂电、液流电池等是主角，压缩空气、重力储能、飞轮储能等是重要补充。”王春翔说。

  抛开场景和规模，储能的经济性其实就是一个伪命题。任何储能产品，其经济性取决于莱特定律（产量翻一倍，成本下降15%）的规模性，以及商业模式的可行性。随着可再次生产的能源装机量占比的提升，电价的峰谷价差有逐步加大的趋势。

  目前，能链正在全国批量落地“光储充检服”一体化充电站，在其实践案例中，这一模式的经济性已经反映出来了。此外，配置储能还能降低充电站业主的用电成本，通过容量管理降低增容成本，未来还会有碳收益的想象空间。

  “规模上去了，成本必然会降低，收入多元后，自然能盈利，峰谷价差就是储能盈利的关键。”王春翔认为，从产业高质量发展规律和经济性的角度来看，“光储充检服”一体化模式是在“源网荷储”的基础上帮助能源资源实现最大化利用的模式和技术。

  在充电站上下游产业链中，以能链为代表的充电服务企业扮演的是第三方充电服务商的角色，跟新型电力系统的特点也紧密相关。未来，新型电力系统的供需两端都在变得碎片化，分布式能源、微电网、源网荷储一体化，生产者也是消费者，从大电网、省级、配网到用户侧，会是一个庞大、复杂的系统，高度依赖于智能化的算法来实现供需平衡。

  王春翔认为，电力和算力是新型电力系统中紧密相联的“双子座”，能链就是电力与算力的连接器，通过能源AI，让新型电力系统更有“数”。

  封面新闻丨见证“文化+科技”产业新赛道——第二十届深圳文博会亮点频现精彩纷呈